IZGRADNJA TIMOVA, MOTIVACIJA I REŠAVANJE KONFLIKTNIH SITUACIJA

 


 


Ciljevi:

  • Razumeti značaj stvaranja efikasnih timova
  • Prepoznati karakteristike efikasnih i funkcionalnih timova i otkriti znake neefikasnosti
  • Razumeti zbog čega je važno da zaposleni budu motivisani i šta je to što ih motiviše
  • Naučiti kako i kada dolazi do konfliktnih situacija i kako ih razrešiti

 

Kome je trening namenjen?

Rukovodiocima u organizacijama ili rukovodiocima projekata / Tim liderima Rukovodiocima sektora za ljudske resurse Menadžerima za odnose s javnošću Svim drugim zaposlenima koji žele da nauče kako da efikasno obavljaju svoj posao i sarađuju sa drugim članovima tima/organizacije
 

Zašto je važan ovaj trening?

Timski rad predstavlja ključ modernog menadžmenta. Uspeh u poslu najčešće zavisi od dobro odabranih pojedinaca koji čine tim i imaju zadatak da obave neki posao, realizuju projekat ili vode neku organizaciju. Ukoliko naučimo sa kojim teškoćama se suočavaju gotovo svi članovi tima, biće nam lakše da te teškoće prebrodimo i postanemo uspešan i zadovoljan pojedinac ili rukovodilac u uspešnom timu. Motivacija zaposlenih je jedan od bitnih preduslova za uspeh svake organizacije ili tima, zato je važno znati šta je to što motiviše ili demotiviše ljude i kako to da primenimo u svojoj organizaciji. Konflikti su najčešće neizbežna faza u stvaranju efikasnih timova, pa je zbog toga jako važno razumeti kako i zašto dolazi do njih i na koji način ih možemo razrešiti.
 

Teme treninga:

• Šta je tim i timski rad – razlika između grupe/skupa pojedinaca i tima
• Značaj i prednosti timskog rada
• Faze razvoja tima
• Ključne uloge u timu i njihove najvažnije karakteristike
• Koje uloge nama lično najviše odgovaraju
• Koji su najčešći problemi u funkcionisanju tima i kako ih prevazići
• Zašto je važno da su članovi tima motivisani za rad i na koji način to možemo postići
• Šta motiviše zaposlene a šta ih možda demotiviše
• Šta su konflikti i kako dolazi do njih
• Kako na konstruktivan način razrešiti konfliktne situacije u timu


Metodologija rada:

Interaktivni rad sa polaznicima, aktivno učešće polaznika u vidu postavljanja pitanja, davanja povratnih informacija, diskusija, mnogo praktičnog rada u formi grupnih vežbi, radionica, igranja uloga... 


Trajanje treninga: Trening traje jedan i po dan – šest sesija sa pauzama za ručak i osveženje